wBrain People
Equipas de tecnologia estruturadas para mover a estratégia
Pessoas e Estrutura: IA aplicada com critério
Ajudamos a migrar de squads grandes e caras para micro equipas de alta produtividade, Programador, PO e Especialista. Impacto em custo, produtividade e risco para cada cenário. A tecnologia orienta a decisão; a decisão continua a ser humana.
Operating Models
Ajudamos a migrar de squads grandes e caras para micro equipas de alta produtividade, Programador, PO e Especialista. Impacto em custo, produtividade e risco para cada cenário. A tecnologia orienta a decisão; a decisão continua a ser humana.
“Gostaríamos de expressar o nosso profundo reconhecimento e elogio à K21 pelo excelente serviço de formação em Agile e Scrum, respondendo as necessidades formativas dos nossos Colaboradores. A dedicação da equipa é exemplar, destacando-se pela sua enorme disponibilidade, organização e profissionalismo em todas as fases do processo. Além disso, os formadores demonstraram uma flexibilidade e um empenho extraordinários, revelando-se verdadeiramente ágeis ao ajustar os programas formativos à medida das necessidades específicas que apresentamos e sugerindo mesmo complementos que correspondem exatamente ao que as equipas necessitam para evoluir. O impacto desta colaboração é evidente no feedback dos nossos colaboradores, que registam um enorme apreço pelos conhecimentos, destacando sobretudo a elevada componente de exercícios práticos e a aplicabilidade direta dos ensinamentos no seu dia a dia profissional. Recomendamos vivamente os serviços da K21 a quem procure uma transformação ágil de excelência.”
Millennium Banking Academy
a Academia de Formação do Millennium bcp
“Transformar digitalmente a Galp foi um grande desafio, e na wBrain encontramos um verdadeiro parceiro. Com profissionais de alto nível, rápida alocação e uma atuação consultiva que fez a diferença, tivemos o suporte necessário em toda a jornada. Continuarei cliente e recomendo.”
Rui Gomes
Head of Digital Products, Galp (Portugal)
“A solução entregue já começou a gerar ganhos relevantes de produtividade para os times de RI e Marketing. Destaco o comprometimento, a proximidade e o foco em resultado ao longo de todo o projeto.”
Fabricio Pereira Rosa
Gerente de TI – Digital, Marketing e Novos Negócios, Assaí
“O processo seletivo da wBrain foi o mais detalhado e avançado que já acompanhei. Cada candidato vinha com uma justificativa clara de aderência ao modelo Zurich — e todos tinham ótimo potencial. Flexibilidade, senso de urgência e qualidade em todas as interações.”
Rafael Augusto Fernandes Magro
Gerente de Projetos - Centro de Excelência em Agilidade & Projetos, Zurich
“Nosso time de Produtos PJ é composto inteiramente por profissionais da wBrain. Em menos de 15 dias, mapeamos, entrevistamos e contratamos um especialista em open finance — com o perfil certo para a posição.”
Marcelo Leitão
Head de Produtos Digitais PJ, Banco Sofisa
“Em pouco mais de um mês já colhemos frutos da parceria. A wBrain nos apoiou no ramp-up de times e na maturidade das práticas ágeis — com pessoas comprometidas com o nosso propósito.”
Fernanda Morato
COE de Agilidade - Plat. Digital, Natura
“Tenho tido boa experiência na parceria com a empresa wBrain e com a prestação de serviço dos profissionais. Existe comprometimento na formação de times ágeis e na alavancagem da maturidade ágil.”
Fabiana Leite
COE de Agilidade - MIIS, Natura
“A evolução foi nítida: processos mais organizados, comunicação mais clara entre o time e um norte definido a cada sprint. Entregamos mais valor e com mais autonomia.”
Itallo David
Alpe
“Não só as squads evoluíram — as áreas de negócio também ganharam clareza nas priorizações e velocidade nas entregas de valor. O apoio da wBrain foi determinante nessa mudança.”
André Cavalcanti
Alpe
“A wBrain é ágil e descomplicada. Busca as melhores pessoas para o contexto, acompanha, melhora continuamente e traz feedbacks constantes. Uma empresa fácil de trabalhar — e tem sido um grande prazer.”
Renata Fiorante Veloni
Líder de Transformação Digital e Change Management do RH, Itaú Unibanco
Vamos falar sobre o seu desafio?
Uma conversa estratégica pode gerar clareza em semanas.
Perguntas Frequentes
Operating Models são os três modelos de alocação da wBrain, Micro Teams AI e Ad Hoc Professionals, que se ajustam ao momento e à necessidade do negócio, sem contrato engessado. Todos contam com um Delivery Manager que conecta estratégia e execução.
Qual a diferença entre Micro Teams AI e PODs?
Na prática, o conceito é muito próximo. Os PODs se consolidaram no mercado como pequenas equipes multidisciplinares, autônomas e focadas em entregar resultados com agilidade.
Na wBrain, esse modelo já faz parte do nosso Operating Model há anos, muito antes da popularização do termo POD. Chamamos essa abordagem de Micro Teams e, com a evolução da Inteligência Artificial, ela se tornou o Micro Teams AI.
A diferença está na evolução do modelo. Enquanto um POD tradicional reúne especialistas para executar e entregar iniciativas, o Micro Teams AI combina profissionais de alta senioridade, Inteligência Artificial e gestão de fluxo contínuo para acelerar descobertas, validar hipóteses, desenvolver soluções e entregar resultados com ainda mais velocidade, qualidade e eficiência.
Em outras palavras, acreditamos que Micro Teams AI representa a evolução dos PODs para a era da Inteligência Artificial: mantendo a agilidade das pequenas equipes, mas potencializando sua capacidade por meio da coautoria entre pessoas e IA, reduzindo custos, diminuindo riscos e acelerando a geração de valor para o negócio.
O Delivery Manager conecta negócio, tecnologia e execução, atuando como ponto único de responsabilidade entre o que foi combinado com o cliente e o que é efetivamente entregue. Na prática, reduz desvios de escopo e acelera decisões ao longo do projeto.
Strategic Hunting é a metodologia de headhunting da wBrain para posições críticas. A diferença está na ordem do processo: o fit cultural é avaliado antes de a busca começar, e os candidatos são medidos por impacto no negócio, não apenas por competência técnica. O suporte se estende a decisão, negociação e onboarding.
Varia com a senioridade e a escassez do perfil. No Banco Sofisa, o mapeamento, as entrevistas e a contratação de um especialista em open finance ocorreram em menos de 15 dias. Perfis mais raros exigem prazos maiores, definidos no alinhamento inicial.
O modelo de micro team da wBrain pode combinar posições como Programador, Product Owner e Especialista, substituindo squads grandes por estruturas enxutas de alta produtividade, com simulação prévia de impacto em custo, vazão e risco. Varia de acordo com cada projeto.
Quando o desempenho fica abaixo do combinado, a primeira ação da wBrain é desenvolver o profissional: o Delivery Manager identifica a lacuna, define um plano de evolução e acompanha o resultado junto ao cliente. Se ainda assim o encaixe não acontecer, as condições de substituição são acordadas em contrato, caso a caso.
A wBrain trabalha com os três regimes: remoto, híbrido e presencial. A definição depende do modelo contratado, do perfil da posição e da política do cliente, e é acordada no alinhamento inicial, antes de a busca começar. A operação atende clientes no Brasil e em Portugal.
Antes de migrar um time para um novo modelo, a wBrain simula com apoio de IA o impacto em custo, vazão e risco de cada cenário. A tecnologia orienta a decisão, mas a decisão continua sendo humana, o mesmo princípio aplicado em todas as frentes de IA da empresa.